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对标改进 精益生产 河钢舞钢炼铁厂全面开创各项工作新局面
发布时间:2020-05-15 10:27浏览次数:

4月的钢城,生机勃勃,捷报频传。集团改革发展大会和河钢舞钢干部大会的相继召开,为河钢舞钢炼铁厂的生产经营和改革发展指明了方向。连日来,炼铁厂党委利用厂早调会时间,认真组织学习集团改革发展大会和河钢舞钢干部大会精神。该厂党政领导要求,要深入贯彻落实两级会议精神,解放思想、开拓思路,深度聚焦“市场”和“产品”两大主题,以模拟法人管理为抓手,全力促进指标提升,强化成本管控,为河钢舞钢建设最具竞争力宽厚板领军企业作出积极贡献。

  该厂要求,广大干部职工要认真学习深刻领会集团、公司领导重要讲话精神,围绕“1234”总体工作部署,深度聚焦“市场”和“产品”两大主题,苦练内功,强化管理,进一步促进高炉各项经济技术再提升,誓夺上半年生产经营全面胜利。结合当前工作,提出三个方面的工作要求。

  一是细化工序考核,全面建立市场化运营机制。彻底打破“大锅饭”,对高炉、烧结、原料等工序实施独立的成本核算机制,要求以工序服务为原则,上道工序为下道工序提供产品和服务,无论是价格还是结算,全部按照市场规则进行成本核算。进一步优化奖励考核机制,按照在工序间推行“模拟法人制”的要求,明确各工序的分管领导,从上至下,将工序考核指标逐级分解,实现生产经营的全员参与。

  二是强化对标管理,提高生产成本管控能力。以唐钢中厚板、普阳钢铁等民营企业为标杆实施全面对标,在对标工作中不仅要对成本和指标,更要加强管理和经营理念的学习,重点就是要以市场为中心开展生产经营活动,强化职业经理人素养,深化模拟法人管理。

  三是完善降本措施,多措并举实现高炉低成本生产。该厂将从优化原料采购方式、优化原料使用结构和提升高炉主要经济技术指标三个方面开展工作,在降低铁前综合成本的同时,将高炉利用系数提高到3.15,喷煤比提高到170千克/吨,燃料比控制在525千克/吨以下。

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